Gestionar eficientemente el inventario de cualquier negocio es fundamental para su éxito, y esto se magnifica si hablamos de tiendas en línea.

La mala organización de los productos, sobreventas y roturas de stock son tan solo algunas de las dificultades derivadas de una gestión de inventario deficiente. Para evitar este tipo de problemas, aquí te proporcionamos algunos consejos te permitirán gestionar eficientemente tu inventario en PrestaShop y te recordamos que si es necesario también puedes recurrir a nuestro servicio de desarrollo de módulos Prestashop personalizados

Consejos para una gestión de inventario exitosa en Prestashop

Un manejo adecuado del stock te permite monitorear constantemente la disponibilidad de los productos, evitando tanto situaciones de agotamiento como de exceso, y contribuyendo a brindar una experiencia de compra satisfactoria a los clientes.

En el caso de PrestaShop, esta plataforma de comercio electrónico cuenta con diversas herramientas y funciones que simplifican y potencian la gestión del stock.

Una característica destacada de PrestaShop es la opción de configurar alertas de stock mínimo, permitiendo recibir notificaciones cuando los productos alcanzan un nivel predefinido.

Aparte, PrestaShop ofrece una herramienta destacada para la gestión de inventario: el control de la disponibilidad de productos mediante atributos. Esta función permite la configuración de atributos específicos para los productos, como tallas o colores, facilitando el control independiente de la disponibilidad de cada variante.

Pero más allá de estas funcionalidades propias de PrestaShop, existen otras técnicas generales que pueden ayudarte a optimizar el stock de tu tienda online:

Organización del almacén

La correcta organización del almacén es fundamental para lograr una gestión eficiente del stock, ya que asegura un proceso fluido tanto en el almacenamiento como en la distribución.

Es esencial, por ejemplo, garantizar que los productos más pesados tengan un recorrido corto, y que aquellos con mayor demanda sean de fácil acceso para su almacenamiento y despacho, estableciendo así un sistema que optimice la eficacia del proceso.

Elección de proveedores

Antes de elegir proveedores, primero realiza una profunda evaluación acerca de cuáles son tus necesidades. En función de ellas, plantea algunos estándares que debas cumplir y con esa información elige a los proveedores que mejor servicio puedan ofrecerte.

Previsión de ventas

Anticipar la tendencia de ventas te va a permitir determinar qué artículos mantener en stock y en qué cantidad. Esta previsión puede basarse en el análisis de estadísticas de ventas de varios meses o incluso de un año para un producto específico.

También es importante que tengas en cuenta las variaciones en la demanda, como los generados durante períodos vacacionales, festivos o campañas de venta.

Stock de seguridad

El stock de seguridad es un respaldo de mercancía bastante útil en determinados momentos, ya que te permite anticiparte a posibles desabastecimientos, excesos de existencia e incluso retrasos en los pedidos.

Garantiza la disponibilidad de artículos, sobre todo aquellos más relevantes y de mayor salida en tu tienda, te ayuda a construir una buena reputación y fidelizar clientes.

Tiempo de reposición

Si bien en gran medida los tiempos de reposición dependen del proveedor, es tu deber como administrador de una tienda online PrestaShop analizar su logística y establecer los momentos exactos en los que necesitas hacer nuevos pedidos. Esto te va a permitir controlar la disponibilidad del producto.

Beneficios de una buena gestión de inventario en PrestaShop

No es nada fácil mantener una buena gestión de inventario en tu tienda online, pero siguiendo los consejos de la sección anterior podrás disfrutar de estos beneficios:

• Control de la oferta: Si tienes un stock controlado, podrás satisfacer a tus clientes en todo momento y abastecer la oferta, evitando que se vayan a comprar a otro lado.
• Mejora los tiempos de entrega: Los usuarios cada vez exigen tiempos de entrega más acelerados, y esto solo es posible con una buena gestión del inventario. Cumplir con tus tiempos de entrega prometidos es fundamental para la fidelización del cliente.
• Ayuda a construir tu marca: Un buen stock te permite no solo cumplir con tus tiempos de entrega, sino también brindarle al cliente un producto de calidad y sin defectos. Estos son ingredientes de inmenso valor para la construcción de una experiencia de usuario sólida que aumente la tasa de fidelidad y que además te ayude a atraer nuevos clientes por referencias.
• Respalda y potencia el crecimiento: Una buena gestión del inventario te aportará información valiosa sobre las ventas. Por ejemplo, te permitirá saber cuáles son los productos de mayor salida; así podrás tener un stock más inteligente y amoldado a las necesidades de tus clientes. También aprovecharás de mejor manera el espacio físico.

Conclusión

PrestaShop cuenta con algunas herramientas bastante útiles a la hora de gestionar el inventario, como configurar alertas de stock mínimo, administrar múltiples almacenes y controlar la disponibilidad de productos mediante atributos.

De la misma forma, prácticas como mantener un stock organizado, elegir inteligentemente tus proveedores, prever las ventas, tener un stock de seguridad y optimizar los tiempos de reposición te evitarán un montón de problemas relacionados con la gestión del inventario en PrestaShop.